1. 系统运行管理（SRM）
2. 采购管理（PMS）
3. 库存管理（IMS）
4. 销售管理（SMS）
5. 应收应付管理（PRS）
6. 分销资源管理（DRP）
7. 客户关系管理（CRM）
8. 产品开发管理（PDM）
9. 生产计划（MPS）
10. 车间管理（MCS）
11. 成本管理（CMS）
12. 质量管理（QMS）
13. 设备管理（EMS）
14. 人力资源管理（HRM）
15. 工资管理（WMS）
16. 财务系统（FMS）
17. 固定资产管理（AMS）
18. 电子商务系统（e-B）
19. 企业运行监控系统（MOS）
20. 全球移动办公系统（OA）

采购管理（PMS）[1][2]

系统概述

采购管理系统可帮助采购人员完成采购物料从采购计划的制订、采购申请、采购询价、采购订单、订单跟踪等采购业务的全部过程，每一业务都能有效控制。采购人员在向供应商发出采购令前不必像以前那样，繁琐地填写大量的各种表格，只需审查系统所产生的每一期间内的采购计划即可。如遇生产计划变更，采购计划相应变化。采购人员因有了及时准确的计划信息，他们可从烦琐的事务作业中解脱出来，用更多的时间和精力来进行价值分析，选项择货源和开发更多的合格供应商。有效地监控采购计划的实施及采购成本的变动情况，帮助采购人员选择最佳的供应，确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行，使企业处于最佳的供货关态。

本系统支持多币种采购，与生产、库存、应付账及质量管理等子系统均有灵活的接口.采购作业计划即可由生产管理系统直接下达，也可以从中长期采购计划生成或从临时需求中生成。采购作业计划经审批后生成采购订单，采购订单审批后执行采购。采购管理子系统与库存、生产、质量及应付账子系统同时使用，效益将更明显。

系统流程图